Management en action

Le conseil stratégique pour l'entreprise

Cet ouvrage analyse les six grandes missions de conseil en

stratégie répondant aux questions essentielles que se pose

le dirigeant d'entreprise :

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évaluer son environnement,

-

définir son positionnement stratégique,

-

choisir sa stratégie de croissance,

-

se développer à l'international,

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articuler stratégie et innovation,

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repenser son business model.

Articulé autour de ces missions clés, ce livre propose, en les

adaptant aux nouveaux enjeux économiques, les meilleurs

méthodes et outils du conseil en stratégie, mis au

point par des experts dans ce domaine . Les auteurs en

ont systématiquement souligné les fondements théoriques,

le mode et le contexte d'utilisation, ainsi que les limites

éventuelles. Avec cet ouvrage, le lecteur disposera d'un

ensemble de repères théoriques et de bonnes pratiques ,

présentées dans différents contextes internes et

externes à l'entreprise. Il sera ainsi guidé dans la formulation,

la mise en oeuvre et l'analyse des choix stratégiques.

Le lecteur trouvera également ici un support contextualisé

d'autoformation à la stratégie.

Cet ouvrage sera particulièrement utile aux :

-

dirigeants et cadres d'entreprise,

-

consultants à la recherche d'une méthodologie complète,

-

étudiants de niveau Master.