Bâtir une stratégie de rémunération : systèmes de rémunération et management de la performance
Question centrale de la gestion des ressources humaines,
la rémunération est le levier majeur du management de
la performance , au carrefour de plusieurs problématiques
- stratégie de l'entreprise, marché du travail, coûts,
équilibres sociaux et réglementations.
Cette 3<sup>e</sup> édition, enrichie de propositions sur le
rééquilibrage et la régulation des politiques de
rémunération , traite aussi de la place de ces questions
dans le débat sur la croissance et l'emploi. Comment
bâtir une stratégie de rémunération qui soit un véritable
levier pour la stratégie de l'entreprise ? Comment la
diagnostiquer et la faire évoluer pour plus de cohérence
et d'efficacité ?
Dirigeants, DRH, responsables RH, consultants,
étudiants trouveront dans cet ouvrage un panorama
complet des pratiques et des systèmes existants. Par
une remise à plat des approches classiques, il éclaire
les enjeux que représentent les politiques de rémunération,
tant dans la performance des entreprises qu'au niveau
macro-économique.
