Les changements dans les organisations échouent trois

fois sur quatre ou deux fois sur trois. Pourquoi c'est si

dur de changer ? Il s'agit sans doute de la question la

plus souvent posée par les individus comme par les

entreprises.

Les trois parties de ce livre ont été élaborées par trois

auteurs à partir de leurs nombreuses conférences sur

le sujet. Trois auteurs, trois regards :

- Les idées reçues sur le changement

- La liberté face au changement

- Les pesanteurs de l'organisation et comment y faire face

Ce voyage au pays du changement fait la part belle aux

chemins de traverse ; il est une quête en mouvement

permanent entre l'idée et l'exemple, la théorie et la

métaphore. Car la principale difficulté face au

changement n'est pas ce que nous ignorons, mais ce

que nous savons ou croyons savoir... Ces idées de bon

sens qui sont autant d'obstacles sur la route du

changement.