Publié il y a plus de cinq ans, ce livre s'est imposé comme

une référence auprès des utilisateurs et concepteurs de

tableaux de bord, des consultants et des chefs de projet.

Son intérêt est lié à une démarche originale qui décortique

les mécanismes de la prise de décision où le tableau de

bord demeure un simple outil. Vous ne trouverez pas ici de

tableaux de bord prêts à l'emploi ni de listes d'indicateurs

types à cocher. Mais vous serez à même de construire le

tableau de bord adapté à votre situation.

- Une démarche en dix étapes qui insiste sur la sélection

des objectifs, le choix des indicateurs clés et la mise en oeuvre

des outils de la business intelligence.

- Le projet décisionnel est présenté dans sa totalité.

- 150 tableaux et graphiques, une étude de cas complète.

Le blog de l'auteur : http://blog.piloter.org

Une chronique à propos de la performance, des projets complexes,

décisionnels ou non et de l'aide à la décision vus dans une dimension

assez large : expériences vécues, réflexions de fond, concepts en

pratique, technologie, nouveaux outils et méthodes en action.