Dans l'environnement mouvant et dynamique que connaissent aujourd'hui

entreprises et salariés, la course effrénée à la performance et à la rentabilité fait

oublier un concept, au demeurant fondamental, dans toute relation : la confiance.

Pourtant, dans ce contexte instable, l'approche par le management par la confiance

permet de réconcilier les paradoxes (management vs confiance) en :

- Enrichissant l'activité des salariés contribuant, ainsi, à leur épanouissement.

- En mobilisant au mieux les ressources afin d'améliorer la productivité de l'entreprise

- Libérant des contraintes journalières les managers pour les rendre disponibles

dans l'accomplissement de leurs missions principales.

Avec le management par la confiance le rôle du manager est déterminant car il est

au centre de l'action et de la décision. Il est «l'Architecte» de la construction et du

développement de la relation de confiance entre ses collaborateurs et lui-même.

Cet ouvrage s'adresse aux managers en entreprise mais peut également éclairer

toute personne soucieuse du développement de son plan de carrière. De même

les étudiants, notamment dans les filières management et gestion, pourront

approfondir un ensemble de concepts en se référant à la bibliographie du livre.