Si la notion de projet n'est pas récente

- les pyramides égyptiennes, les temples

aztèques ou encore les routes romaines

en témoignent -, la formalisation des

techniques et méthodes portant sur le

partage des responsabilités, la gestion

en parallèle des tâches, ou encore l'évaluation

des risques ne remonte qu'au

siècle dernier. Aujourd'hui, les outils du

management de projet sont nombreux

et efficaces et, au-delà de leur utilité

première, ont entraîné une modification

des pratiques managériales en général

en instaurant une «culture projet».

Cet ouvrage expose les différentes étapes

et les principales techniques de réalisation

d'un projet. Il nous montre comment

le management «par projet» est un

puissant levier d'évolution au sein des

organisations, petites ou grandes.