Dans une économie mondialisée où la concurrence s'exacerbe,

où les entreprises se restructurent en permanence,

au gré des fusions-acquisitions, des cessions et des délocalisations,

le développement des compétences, des

hommes et des organisations constitue un défi quotidien.

Le management des compétences s'emploie à relever

un tel défi, pour assurer la performance de l'entreprise,

créer de la valeur ou assurer l'employabilité des salariés

et sécuriser leurs parcours professionnels.

Cet ouvrage permet de comprendre trois décennies

de mutations et d'apprécier l'évolution des pratiques

de gestion fondées sur la compétence. À des fins opérationnelles,

il présente les outils fondamentaux et les

dispositifs les plus récents du management des compétences.

Il explique comment les construire, les mettre en

oeuvre, les pérenniser et y impliquer tous les acteurs de

l'entreprise.

Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en gestion se destinant

aux ressources humaines ou au management des

hommes, ainsi qu'aux managers soucieux de développer

la performance de leurs équipes.