Sommes-nous en train de quitter le modèle

taylorien-fordien ? Le travail se transforme-t-il

réellement ? Peut-on parler d'autonomie

dans le travail ? Quel sens doit-on désormais

prêter à ce terme ? Quel est l'impact

du phénomène participatif sur la réalité des

entreprises ? que signifie la volonté d'instauration

d'un consensus dans l'entreprise ?

Faut-il vraiment changer les salariés avant

de changer le travail ?

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La gestion en résumés. «À une époque

où s'opposent les tenants de la fin du taylorisme-fordisme

qui affirment l'émergence de nouveaux

modèles organisationnels et les pessimistes qui

considèrent que l'ère taylorienne n'est pas morte,

cet ouvrage se propose de sortir du faux débat en

montrant la part de changement et d'immobilisme

que connaissent les entreprises françaises.»

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Cadres CFDT. «Ce livre est très instructif pour

comprendre l'évolution de l'organisation du travail

et des rapports sociaux dans l'entreprise au cours

des dernières décennies. [...] À lire par ceux

qui veulent être éclairés sur l'évolution passée

et possible des rapports sociaux dans l'entreprise.»