Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre

compte de la diversité des projets ? Quels

sont les enjeux du management de projet

contemporain ? Comment les formes de

management de projet ont-elles évolué ?

Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment

la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il

une spécificité de la gestion des ressources

humaines en projet ?

Comment évaluer un projet ? Comment le

piloter ?

En quoi le management de projet modifie-t-il

les relations interentreprises ? Quels sont

les limites, les côtés sombres et les voies de

renouvellement du management de projet ?

Largement remanié à l'occasion de cette

nouvelle édition, ce livre, accessible et rigoureux,

établit un bilan des connaissances sur

un phénomène qui a transformé les pratiques

et les performances des organisations.