Synthétique, cet ouvrage permet d'acquérir une vision globale de la fonction RH à travers ses savoir-faire.

Il présente les outils indispensables aux six champs de compétences des RH.

· La GPEC: analyser les emplois, bâtir un référentiel de compétences...

· Le recrutement: mener un entretien, sélectionner des tests...

· L'évaluation: construire un guide d'entretien, recourir au 360°...

· La rémunération: élaborer une grille de salaires, gérer les primes...

· La formation et l'évolution professionnelle: bâtir un plan de formation, connaître les outils proposés par le législateur (loi du 4 mai 2004)...

· Le pilotage social: construire les tableaux de bord sociaux, mener un audit social...

Pour chaque outil, l'auteur propose une synthèse, présente les pratiques les plus répandues et les illustre à l'aide d'un cas d'entreprise.

· Des cas d'entreprise détaillés.

· Des grilles d'évaluation fonctionnelles.